Die Erweiterung der Kraftwerksanlagen der Kraftwerke Linth-Limmern AG mit dem Pumpspeicherwerk (PSW) Limmern ist das grösste Bauvorhaben im Energiebereich in der Schweiz und ist auf Kurs. Auch die Bauarbeiten für den Netzanschluss des Pumpspeicherwerks (PSW) Limmern an die 380-kV-Übertragungsleitung sind in vollem Gange.

Der leistungsfähige Netzanschluss hat für das Gesamtprojekt “Linthal 2015″ eine grosse Bedeutung, denn er ermöglicht erst, dass die erhöhte Kapazität des PSW Limmern übertragen werden kann. Lesen Sie mehr über dieses Unterfangen in der neuesten Ausgabe des Newsletters «Linthal 2015 Aktuell».

Linthal Aktuell 2015

Die Schweiz ist von europäischen Kernenergie-Experten für ihren nationalen Aktionsplan zum KKW-Stresstest gelobt worden. Die Schweiz habe nach dem Unfall von Fukushima bedeutende Sicherheitsverbesserungen verwirklicht.

Zu diesem Schluss kamen gemäss Angaben des Eidgenössischen Nuklearsicherheitsinspektorats (ENSI) vom Montag internationale Experten an einem Workshop der European Nuclear Safety Regulator Group vergangene Woche. Die Experten attestierten dem Schweizer Aktionsplan zudem, dass er klar und umfassend informiere, wie die Schweiz die Sicherheit ihrer KKW entsprechend den EU-Empfehlungen verbessere. Viele Verbesserungen seien bereits umgesetzt worden. Weitere Arbeiten seien klar terminiert. Die EU-Experten hoben laut ENSI auch positiv hervor, dass die Gesetzgebung in der Schweiz alle zehn Jahre eine periodische Sicherheitsüberprüfung der Kernkraftwerke verlange. Erwähnt wurde zudem, dass das ENSI zusätzlich von den Betreibern für den Langzeitbetrieb weitere Sicherheitsnachweise verlange.

Das KKB ist heute eines der sichersten Kernkraftwerke in Europa

Unter anderem wurden im EU-Stresstest fünf Best-Practices abgefragt. Das KKW Beznau (KKB), von welchem Axpo zu 100% Eigentümerin und Betreiberin ist, hat alle Best-Practices erfüllt. Zudem wurden im Stresstest elf kritische Punkte überprüft, welche das KKB in allen Punkten ausgezeichnet bestanden hat. Das hervorragende Abschneiden des KKB in allen Tests beweist, dass sich die konsequente Sicherheitsphilosophie und die permanenten Investitionen in die Sicherheit ausbezahlt haben. Das KKB ist heute eines der sichersten Kernkraftwerke in Europa.

Lesen Sie zudem:  “Mit der Sicherheit darf man nicht spekulieren!”

In einem Interview mit der NZZ hat CEO Heinz Karrer am Samstag angekündigt, dass Axpo bei einer politischen Befristung der Laufzeiten für Kernkraftwerke Schadenersatz im Bereich eines “hohen dreistelligen Millionenbetrags” stellen werde. Dies für nichtamortisierbare Investitionen und entgangene Gewinne. Diese Ankündigung wurde in den Sonntags-Medien eifrig diskutiert.

Besonders interessant: Ein Bundeshaus-Redaktor der “Sonntags-Zeitung” bezeichnet die Aussagen Heinz Karrers als “leere Drohungen” und stützt sich dabei auf ein Gutachten des Bundesamtes für Justiz zur Entschädigungsfrage, das offenbar Zeitungen zugespielt worden ist.

Heinz Karrer, sind Ihre Entschädigungs-Forderungen tatsächlich aussichtslos? Was sagen Sie zum Gutachten des Bundesamtes für Justiz?
Zum Gutachten des Bundesamtes für Justiz, aus dem Zeitungen zitieren, kann ich nichts sagen. Für uns ist die gesetzliche Ausgangslage klar. Ein frühzeitiges Abschalten von Kernkraftwerken aus politischen Gründen – also nicht wegen der Sicherheit – zieht durch die Verletzung der Eigentumsrechte der Betreiber unweigerlich Entschädigungszahlungen nach sich. Dies zeigen verschiedene Gutachten von renommierten Experten. Unsere Haltung ist einfach: Wir werden die Eigentumsrechte des Unternehmens mit allen rechtlichen Mitteln verteidigen.

Es wäre aber in der direkten Demokratie möglich, dass politisch eine frühzeitige Abschaltung durchkommt. Was kann Axpo da überhaupt tun?
Selbstverständlich haben Bundesrat, Parlament und letztlich das Volk die Freiheit, solche Entscheide zu fällen. Es ist mir aber wichtig, dass dies in Kenntnis der Konsequenzen geschieht. Betroffen wäre bei einer vorzeitigen Abschaltung unser Unternehmen und damit unser Aktionariat, die Kantone und Kantonswerke der Nordostschweiz. Es ist ihr Eigentum, das betroffen ist. Weil die Axpo letztlich dem Volk in der Nordostschweiz gehört, wäre eine vorzeitige Abschaltung eine Vernichtung von Volksvermögen. Neben der wirtschaftlichen Komponente wäre ein solcher Entscheid aber auch ein Rückschritt für die Umwelt. Wenn man den fehlenden Strom z.B. des KKB einfach durch Importe aus europäischen Gas-, Kohle- und Kernkraftwerken ersetzt, ist das ökologisch nicht ganz ehrlich. Zudem wäre ein solcher Entscheid für die verbleibende Laufzeit sicherlich nicht sicherheitsfördernd, wie Beispiele aus anderen Ländern zeigen.

Wie das?
Die Betreiber der Schweizer KKW müssten sich sehr gut überlegen, wie viel Geld sie noch in die Sicherheit der KKW investieren sollen. Das ist ein Dilemma. Axpo hat stets mehr als von der Aufsichtsbehörde vorgeschrieben in die Sicherheit investiert. Würden wir alle geplanten Investitionen ins KKB machen, wenn klar wäre, dass es aus politischen Gründen frühzeitig abgeschaltet wird? Überdies wäre dies vermutlich auch nicht motivierend für unsere Mitarbeitenden.

Aber Politiker einzelner Parteien fordern geradezu, dass die Betreiber nicht mehr weiter in die Sicherheit investieren. Das sei sinnlos.
Diese Argumentationsweise kann ich nicht nachvollziehen. Wir haben bei Fukushima Daiichi gesehen, dass man gewisse Investitionen nicht mehr macht, wenn feststeht, dass das Werk bald abgeschaltet wird. Wäre der Tsunami nicht gekommen, hätte sich der Verzicht wirtschaftlich ausbezahlt. Jetzt hat er zu einem Unfall mit schweren Konsequenzen geführt. Mit der Sicherheit darf man nicht spekulieren. Und für uns ist die Sicherheit auch nicht verhandelbar!

Was sagen Sie Ihren Mitarbeitenden, die in den Kernkraftwerken arbeiten?
Dass wir stolz sind auf die ausgezeichnete Arbeit, die sie Tag für Tag machen. Und dass Axpo alles tun wird, um die Kernkraftwerke so lange betreiben zu können, wie sie sicher sind. Wir sind überzeugt, dass z.B. das KKB deutlich länger als die jetzt in der Politik diskutierten 50 Jahre sicher betrieben werden kann.

60 Jahre?
Heute eine bestimmte Zahl zu nennen wäre falsch. Nur die Sicherheit soll entscheiden. Heute wissen wir: Es ist länger als 50 Jahre möglich. Ob es 60 Jahre lang möglich ist, werden wir zum gegebenen Zeitpunkt entscheiden. Aber wir haben aufgrund der uns heute vorliegenden Informationen keinen Grund, daran zu zweifeln, dass man Beznau auch bis 2030 sicher betreiben kann.

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Lesen Sie den ganzen Artikel aus unserem aktuellen Energiedialog Magazin: Solarboom in Deutschland: 200 Euro pro Haushalt für Förderung

Sie sind jetzt rund 100 Tage im Amt als neue Leiterin der Division Neue Energien bei Axpo. Was fasziniert Sie an Ihrer neuen Stelle?

Die Breite der Aktivitäten der Division Neue Energien ist spannend. Wir sind in praktisch allen Technologien von der Kleinwasserkraft über Wind- und Holzkraftwerke bis hin zu Vergärungsanlagen aktiv. Ausserdem beteiligen wir uns mit dem Geothermiekraftwerk in Taufkirchen (DE) an einem wichtigen Pionierprojekt. Welches sind die grössten Herausforderungen? Im Energiebereich gibt es viele offene Fragen. Wir müssen gemeinsam nach Lösungen suchen und dabei eine Vielfalt von Aspekten und Interessen berücksichtigen, die sehr oft auch kontrovers sind. Nicht nur in technischen Fragen, sondern auch bei den Geschäftsmodellen, bei den Partnern und Lieferanten, aber auch bei der Wahl der Standorte gibt es noch keine Standardmodelle, die nach «Schema X» abgewickelt werden können. Dadurch sind unsere Projekte mit Unsicherheiten verbunden.

Wo steht Axpo mit Biogas, Biomasse, Geothermie, Kleinwasserkraft, Solarenergie und Windkraft?

Axpo ist innert kurzer Zeit zur führenden Produzentin von neuen Energien in der Schweiz geworden. Die neuen Energien sind aus den Kinderschuhen hinausgewachsen. Wir kommen jetzt von der Pionierzeit in die Phase, in der neue Energien zum Mainstream werden.

Was bedeutet Mainstream in diesem Zusammenhang?

Nach dem raschen Wachstum braucht es eine Konsolidierung. Die neuen Energien müssen den Beweis erbringen, dass sie ökonomisch und ökologisch eine Zukunft haben und einen wichtigen Beitrag zur Energieversorgung leisten können.

Der Bund will neue Energien stark fördern, vor allem im Inland. Was bedeutet das für die Division Neue Energien?

Die Ziele des Bundes sind im Bereich der neuen Energien sehr ambitiös: Er rechnet mit einem Zubau von 22,6 Terawattstunden (TWh) bis 2050. Axpo investiert in die neuen Energien: Insgesamt verdoppeln wir unser Engagement von jetzt 2,2 TWh auf 5 TWh bis 2030. Wir wollen dabei alle Optionen ausschöpfen,

sowohl in der Schweiz als auch im Ausland. Unsere Strategie sieht in der Schweiz Kleinwasserkraft, Biomasse, Geothermie und grossflächige Solaranlagen vor sowie Windanlagen im Ausland. Unsere Projekte im Ausland ermöglichen es uns, wichtige Erfahrungen für zukünftige Projekte in der Schweiz zu sammeln. In der kleinräumigen Schweiz sind Anlagen sehr schwer zu realisieren. Das Land ist dicht besiedelt und stellt auch topografisch hohe Anforderungen.

Was erwarten Sie von der Politik, vom Bund?

Auf einer ganz praktischen Ebene erhoffe ich mir in Zukunft Planungssicherheit und dass es einfacher wird, Projekte im Bereich der neuen Energien zu realisieren. Dazu braucht es die Unterstützung des Bundes.

Haben Sie ein persönliches Rezept, um die vielfältigen Aufgaben anzupacken?

Ich lasse mich gerne von der Pionierzeit der Elektrifizierung inspirieren. Auch damals brauchte es mutige Entscheide und vorausschauende Unternehmer. Sie trieben die Entwicklungen mit grossem persönlichen Engagement voran, obwohl noch viele Fragen offen waren.

Theorie und Praxis, Wissen und Können, Erfahrung und Vision: Auch in diesem Jahr bietet das attraktive Programm der Geothermie Bodensee wieder Gelegenheit, sich zu informieren, zu diskutieren und länderübergreifend zu vernetzen. In zahlreichen Fachvorträgen, Workshops und Paneldiskussionen werden Experten aus der Geothermie-Branche des Vierländerecks Deutschland-Österreich-Schweiz und Liechtenstein neue Erkenntnisse und Fragen zur Zukunft der Geothermie thematisieren.

Neben aktuellen Technologien, wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen sowie Herausforderungen in der Kommunikation steht in diesem Jahr besonders das Geothermie-Projekt der Stadt St.Gallen im Zentrum des Interesses – dessen entscheidende Phase hat mit der ersten Tiefbohrung eben begonnen.

Axpo ist mit zwei Top-Referenten am Kongress vertreten. Manfred Thumann, Leiter Axpo Geschäftsbereich Produktion & Netze und Mitglied der Geschäftsleitung von Axpo, wird die Potentiale der Geothermie in der Schweiz zur Stromerzeugung aufzeigen. Jörg Uhde, Leiter Bereich Geothermie in der Axpo Division Neue Energien, wird die Projektentwicklung den Private-Equity-Anforderungen gegenüberstellen.

 Weitere Informationen und die Anmeldung finden Sie unter www.geothermie-bodensee.ch

Neben den Stromunternehmen werden auch die Gebirgskantone das Urteil zu spüren bekommen. Sie müssen mit Einbussen bei den Wasserzinsen und Steuern rechnen. Wenn nun also mehr Wasser durch das Misox natürlich ins Tal fliessen soll, wird beachtlich weniger Strom aus der Wasserkraft gewonnen werden können. Der in der «Energiestrategie 2050» angestrebte markante Zubau der Wasserkraft wird damit schwierig zu erreichen sein. Der Bund sieht darin nämlich vor, dass bis ins Jahr 2050 3,2 Terawattstunden mehr Strom als heute aus der Wasserkraft realisiert werden soll. Ein ambitiöses Ziel, zumal das Aubaupotenziel ohnehin gering ist und sich durch die neuen strengeren Vorgaben zusätzlich verkleinert.

Wir sind uns bewusst, dass mit der Stromproduktion und -verteilung immer auch eine Güterabwägung zwischen Schutz und Nutzen einhergeht. Das Gleichgewicht aufrechtzuerhalten, ist für Axpo Privileg und Verpflichtung zugleich. Das heisst, dass wir uns stets dafür einsetzen, einen gemeinsam gangbaren Weg zu finden. Mit diesem Anspruch werden wir unsere bestehenden Wasserkraftanlagen ausbauen, in neue investieren und uns um die Verlängerung von Konzessionen bemühen. Nicht vergessen dürfen wir dabei, dass mehr unregelmässig anfallende Energie aus Photovoltaik- und Windanlagen auch mehr Speicher- und Regelenergie verlangt.

Wie rasant die staatlich geförderte Photovoltaik in Deutschland in den vergangenen Jahren zugebaut wurde, zeigen wir Ihnen ebenso im aktuellen Energiedialog auf. Gerade weil wir für die Versorgungssicherheit verantwortlich sind, investieren wir in die flexibel einsetzbare Pumpspeicherkraft und in unsere Kleinwasser- und Grosswasserkraftwerke. Ich wünsche Ihnen viel Vergnügen bei der Lektüre und freue mich auf Ihr Feedback.

Lesen Sie mehr zum Thema in der aktuellen Ausgabe des Energiedialog Magazins

Heinz Karrer, CEO der Axpo Holding AG, im Gespräch mit Energiedialog über getätigte Investionen, die Zukunft der Kernenergie und Nachhaltigkeit.

Herr Karrer, wo hat Axpo im letzten Geschäftsjahr investiert?

Vor allem in den Ausbau und die Sicherheit unserer Anlagen. Bis 2014 fliessen etwa 700 Mio. CHF in den Ersatz der beiden Reaktordruckdeckel sowie in die autarke, erdbebensichere Stromversorgung des KKBs. «Linthal 2015» wurde planmässig vorangebracht, und wir haben substanziell in neue Energien wie Wind- und Kleinwasserkraft sowie Geothermie investiert.

Oft läuft die lokale Bevölkerung aber gerade gegen «grüne» Projekte Sturm.

Die Interessen decken sich nun mal nicht immer. Umso wichtiger ist es, insbesondere Betroffene zu informieren und sie an einen Tisch zu bringen. Wenn man Anwohner und Umweltorganisationen von Anfang an in die Planung einbezieht, schafft man eine Vertrauensbasis. Das haben wir unter anderem beim Ausbau von Linth-Limmern so gemacht. Das Resultat: keine einzige Einsprache und ein Projekt, mit dem alle leben können.

Und die Kernenergie: Hat sich Axpo tatsächlich von ihr verabschiedet, oder hofft man, dass die Stimmung in ein paar Jahren kippt?

Ersatz-KKW sind nicht mehr Teil unserer Strategie, die Projekte sind gestoppt und abgeschlossen. Die Politik hat entsprechende Zeichen gesetzt. Ob in der Schweiz je wieder ein KKW gebaut wird, müssen dann so oder so die nachkommenden Generationen entscheiden.

Wann stellt Axpo das KKB ab?

Für die Laufzeit ist der sichere Betrieb der Anlagen ausschlaggebend. Eine Befristung würde den Anreiz von Investitionen in die Anlagen unterlaufen und hoch spezialisierte Fachkräfte würden abwandern. Das wäre riskant. Zudem: Soll die Strategie des Bundesrats aufgehen, sind wir auf unsere bewährten KKWs angewiesen. Denn der Aufbau der neuen Energien und die Senkung des Stromverbrauchs werden Zeit brauchen, wenn man dies sozial und wirtschaftlich Verträglich umsetzen will.

Bleibt bei all den Umwälzungen die Nachhaltigkeit nicht auf der Strecke?

Wir denken und investieren in Generationen umfassenden Zyklen und sind überzeugt, dass sich Nachhaltigkeit langfristig auszahlt. Im Vergleich zum Vorjahr haben wir transparenter und umfangreicher über die Auswirkungen unserer Geschäftstätigkeiten in allen drei Dimensionen der Nachhaltigkeit rapportiert. Wir erfassen die Auswirkungen auf die Umwelt systematisch anhand internationaler Standards. Verbessern können wir uns, indem wir die Zertifizierung von Umweltdeklarationen über alle unsere Produktionstechnologien vorantreiben und dabei jeweils den gesamten Lebenszyklus berücksichtigen. Ferner werden wir zusätzlich konkrete Ziele setzen, etwa bei der Verbesserung der Energieeffizienz oder der Reduktion der CO²-Emissionen, und wir haben vermehrt die gesamte Wertschöpfungskette im Blick. Hier machen wir zwar bereits viel, aber wir können noch konsequenter als bisher Einfluss auf Lieferanten nehmen.